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“黑科技” 領航 中建四局跑出復工復產加速度

更新時間:2020-04-14 10:20:00

隨著國內疫情有所好轉

  中建四局各項目

  在落實各項防控工作的同時

  也抓緊抓實推進復工復產

  多措并舉 因地制宜

  助推復工復產

  駛入“快車道”

  “黑科技”領航 吹響復工復產“沖鋒號”

  

  一公司深圳恒大中心項目引進全球最大噸位的旋挖機徐工800,平均2.5天可完成工程樁的成孔施工,效率提升約30%?,F場投入5臺氣舉反循環鑿巖鉆機,3臺履帶吊,多架“變形金剛”開啟項目復工復產加速度。

  深圳恒大中心項目共有35根工程樁,樁徑3米,是目前國內房建領域樁徑最大的工程樁。近日,“變形金剛”助力項目第10根工程樁鋼筋籠順利吊裝,完成最深工程樁的施工節點。

  

  六公司承建的寺右萬科項目實行“云端監控”,應用CIM平臺對現場大型機械設備進行監控;利用無人機統計現場勞動力與工作情況,每日更新現場形象進度;現場設25個攝像頭,分布在塔吊、電梯、圍墻、大門、辦公室、生活區等位置,可通過PC端、手機APP或微信小程序隨時隨地查看,監控數據共享執行平臺監管部門,可以適時把握在線項目的現場情況,有效提高了監管力度。

  

  深圳總承包公司依托智慧化管理平臺,采用大數據網格化管理。對施工作業現場進行安全智能化監控、進出車輛自動識別、施工電梯人臉識別、載重自動限制預警、勞務人員實名管理、天眼系統全天監控、能源消耗智慧監控等。讓工人安全安心生產,也讓項目生產效率大大提升。

  科學管理 緊抓進度不懈怠

  

  中建四局建設發展公司繃緊“戰疫”弦,科學精準部署,按下工地復工“快進鍵”。各項目嚴格貫徹落實防疫復工部署,實行全封閉、分區管理,協同戰“疫”。在保證安全的前提下,項目現場通過增加勞動力的投入,采用“人海戰術,齊頭并進”的作業方式,鋪開作業面,晝夜施工;同時緊盯市場供應商,使得物資資源有序流動,加速釋放復工復產“原動力”。

  

  貴州建設公司開展“戰疫情、促生產、大干百天搶產值”勞動競賽,20個在建項目報名參與。此次競賽目標是確保完成30億元產值,競賽時間為3月20日至6月30日。該公司建立了科學合理的考核措施,從產值完成率、疫情防控、安全管理、勞務實名制管理、質量管理、有效生產力等維度進行考核評分,保障項目在防疫組織管控得力、確保安全質量進度的基礎上,有效完成產值目標。

  

  中建四局土木公司坂田自行車廠項目采取“一排二擠三穿插,四清五加六獎懲”六步施工法全力搶抓工期。

  項目通過制定切實可行的施工計劃,與時間賽跑,按下全力加速鍵。在踐行過程中,逐漸摸索出“排計劃”、“擠時間”、“理施工”、“清場地”、“上人手”、“嚴獎懲”的施工生產“加速buff”。

  在“六步法”的引導下,坂田自行車廠項目快速掀起大干熱潮,現場施工井然有序,班組間相互配合,目前已進入三層施工階段,趕進度漸入佳境。

  科學防控 安全復工

  

  隨著“湖北工友返場潮”的到來,為切實做好湖北工人健康管理,營造安全穩定的復工復產環境,加快項目復工復產進行,五公司南山智谷產業園項目先后集中組織三批湖北籍管理人員及工友進行核酸檢驗。目前,五公司南山智谷產業園項目已有66名湖北籍管理人員及工友復工,全力助推項目復工復產。

  此外,檢測活動的有序開展,有效地打破項目人員對湖北工友的健康疑慮,為湖北工友們及時送上了定心丸和暖心保障。

  

  深圳實業公司數字化轉型顯成效,助推復工復產“加速度”。在員工健康方面,企業微信每日健康上報、防疫物資線上領用模塊、人臉識別打卡系統迅速投入使用,避免人員扎推填寫紙質表單導致交叉感染。啟用至今,已收到健康上報信息13198條、領用申請1061條。

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